作者：Alice
心的經營，愛的管理
上海雷迅防雷技術有限公司成立至今已有22年的歷史，在防雷史上已被流傳為一段佳話。這是個有溫度的企業，細小之處體現經營者的用心。從積分換禮、每日茶歇、羽球俱樂部、生日Party、節日慶典到員工旅游，凡此種種都滲透著領導們對人才的關愛與珍惜。
企業的發展離不開員工的創新，人才的保留離不開人心的貼近。為了鼓勵員工積極參與企業生產改進、制度執行、管理革新，每月都推行員工提案活動。活動中評比出優秀方案，并將優秀的想法付諸實踐，及時改進企業在運行中的問題。優秀方案提出者會獲得一定積分獎勵，在每季度的積分換禮活動中，發揮重大作用。每次的積分換禮活動現場都十分精彩，員工情緒高漲，收獲心怡物品。
枯燥的工作程序，需要精致的茶歇進行調節。上海雷迅福利委員會每日為大家準備了茶品和點心，為疲乏的身心帶去絲絲甜意。有的員工調侃道：“我們的甜點禮盒花樣頻出，可以參加擺盤大賽了。即使足不出戶，也能品嘗到全國各地的美食。”
吃得發福，身體會吃不消。消脂健身，磨練意志，羽球俱樂部由此誕生了。每周末定期舉辦俱樂部活動，員工和家屬積極參加，感受大汗淋漓的暢快和快殺追趕的成功。經過球友們的不斷切磋，水平和實力也不容小覷。在與羽凡俱樂部比賽中，取得了優異成績。
獨在異鄉為異客，每逢佳節倍思親。員工的生日容易被自己繁忙的生活所遺忘，但是在上海雷迅總會有人提醒并悄悄在員工生日當天準備好精美的生日蛋糕和慶祝活動。氣氛溫馨而感動，家人般的祝福化作柔和的音樂，人文的關懷化作美味大餐。
此外，上海雷迅也關心著每個員工的家庭，傳承ASP文化。定期組織家庭活動，每年組織員工與家人一同旅游。下一代的茁壯成長，離不開每個家長的付出與努力。尤其是在雙職工家庭，更要多些關愛與鼓勵。每學期結束時，福利委員會統計每位員工的子女成績，并進行綜合成績排名。通過評比，選出一、二、三等獎學金獲得者。獎學金機制是由上海雷迅總經理李俊憲個人出資，成立的彥雄獎學金。為了鼓勵員工，在努力工作的同時，關注子女的教育，培養社會有用之人。授之以魚，不如授之以漁。
贈人玫瑰，手留余香。上海雷迅用心打造溫馨的企業文化，致力于做有溫度的企業。
